Sim! São conceitos diferentes. Ambos corporativos e muito importantes para o desenvolvimento de times. Ouso dizer que muitos líderes, profissionais de RH, empresas e, até mesmo, consultores não sabem a diferença. Diversas empresas que se denominam como de TEAM BUILDING, na verdade são de TEAM BONDING.
A forma de aplicação e o objetivo da dinâmica diferenciam um do outro.

TEAM BUILDING: Construção de times por meio de aprendizados.

O TEAM BUILDING refere-se a qualquer tipo de atividade, ação ou trabalho colaborativo com o intuito de desenvolver competências e refletir sobre comportamentos voltados à PRODUTIVIDADE, orientados para o RESULTADO.

Geralmente, o TEAM BUILDING é aplicado para fortalecer o time em relação aos objetivos traçados, sejam estratégias de negócio, cultura organizacional ou direcionamento de metas. Outro cenário de aplicação do TEAM BUILDING é quando ocorre a substituição de um líder ou profissional e os objetivos da realização da atividade passam a ser: alinhamento de expectativas, resgate de propósitos, melhoria da comunicação, aprimoramento de técnicas e formas mais eficientes e eficazes de trabalhar.

Para ser definido como TEAM BUILDING é necessário a condução por um profissional capacitado em realizar um debriefing adequado, ressaltando o aprendizado e os comportamentos vivenciados na ação, geralmente, abordando as soft skills ligadas às necessidades e características do time em questão.

Em nossos debriefings, é muito comum os times falarem sobre os insights, as relações e os links da experiência do TEAM BUILDING com o dia a dia. Fico entusiasmado ao encontrar pessoas que comentam sobre algumas reflexões que geraram mudanças e, principalmente, que passaram a ter um mindset mais ágil e vencedor após o nosso TEAM BUILDING.

TEAM BONDING: a importância da diversão e do relacionamento interpessoal nos times.

Primeiramente, quero deixar claro o significado da palavra BONDING, que na tradução livre é ligação. Portanto, o termo em português é relacionado à ligação de equipe. No entanto, é mais usado como vínculo de equipe. O termo “vínculo”, em alguns países, é associado a conotações negativas. Sendo assim, prefiro definir este termo “bonding” como integração, relacionamento, no sentido de aproximar, socializar.

O TEAM BONDING é o fortalecimento das relações interpessoais de um time. As atividades de TEAM BONDING são, geralmente, embora não necessariamente, mais simples do que as atividades de TEAM BUILDING. Como por exemplo, passar um tempo juntos em um karaokê, realizar um almoço, uma pizzada, cinema, boliche, entre outras atividades.

Muitas vezes, são realizadas atividades de TEAM BONDING, com o intuito apenas de divertir, como por exemplo: circuitos, caças, games, quizzes e escapes, onde o objetivo principal seja de integrar os participantes do time, o que é essencial para aumentar a confiança e, consequentemente, a comunicação e a união, sem a necessidade explícita de um aprendizado ou um conteúdo direcionado que gere reflexões acerca das habilidades interpessoais. Não basta dizer que uma atividade lúdica e/ou motivacional seja suficiente para melhorar a sinergia de um time em busca de resultados e chamá-la de TEAM BUILDING.

Pode-se dizer que uma atividade de TEAM BUILDING alcance os elementos do TEAM BONDING, mas, uma atividade de TEAM BONDING pode não necessariamente alcançar os resultados pretendidos em uma dinâmica de TEAM BUILDING. No entanto, afirma-se que nenhuma atividade de TEAM BUILDING pode ser realizada sem ao menos ter alguma característica de TEAM BONDING.

A escolha do local para a realização das atividades pode influenciar no resultado.

Um ambiente descontraído e favorável para criar amizades são fundamentais para gerar experiências compartilhadas e aumentar a lealdade entre os membros de um time. Segundo um relatório da Gallup de 2019, aqueles que apreciam atividades sociais e tem amizades no ambiente de trabalho, podem aumentar a produtividade e a retenção em 50%. Por meio de conexões verdadeiras, os profissionais encontram maior significado e propósito em seu trabalho, concluiu a pesquisa.

O local de trabalho nem sempre pode ser o mais favorável, pois a atmosfera de estresse, prazos, telefonemas e outras demandas, acabam interferindo no foco da dinâmica. Portanto, para a realização dessas atividades, o ambiente “fora” do trabalho acaba sendo o mais desejado pelas empresas e organizações. Em tempos de home office, são praticadas experiências de TEAM BONDING realizadas de maneira remota e ofertadas em maior escala, como por exemplo: happy hour virtual, experiências gastronômicas e artísticas, e outras ações coordenadas coletivamente à distância.

Pensando neste cenário, a DINÂMICA CORPORATIVA desenvolveu o primeiro TEAM BUILDING VIRTUAL que se tem notícia, proporcionando todas as características de uma experiência presencial com reflexões online focadas em liderança e gerenciamento de times.

Quando utilizar o TEAM BUILDING ou o TEAM BONDING?

Um time de sucesso é composto por pessoas com diferentes competências e habilidades, mas que tem o mesmo objetivo, compartilham os mesmos valores e contam com um alto grau de comprometimento, onde o nível elevado de engajamento traz a responsabilidade pelo resultado, ou seja, possuem um mindset avançado e focado na excelência de suas entregas.

Considerando as diferenças entre PRODUTIVIDADE e RELACIONAMENTO, posso dizer que, se sua equipe é nova e seus integrantes ainda não se conhecem, investir em ações de integração pode acelerar as conexões e a coesão do time, sendo recomendado o TEAM BONDING. Por outro lado, se sua equipe for bem estabelecida e precisa de ajustes em algumas áreas do comportamento humano, assim como a necessidade em resgatar conceitos para aumentar os resultados, o TEAM BUILDING é mais indicado.

De qualquer forma, em caso de dúvida, posso ajudar a identificar qual experiência ajudará sua equipe a chegar no próximo nível. Conte comigo!